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南豐集團SEWIT可持續發展框架 演進為商業策略 推展至租戶及企業夥伴 目標於2030年前創造累計一億港元社會價值

Admin 十一月 27, 2025 0

落實SEWell員工健康框架 促進職場健康與全人福祉

AIRSIDE 打造全城首個Culture-tainment Hub

超過40IP活動 帶旺人流較同期增加35 生意額提升25%

香港2025年11月7日 /美通社/ — 南豐集團一直以建構可持續、具韌性的社區為長遠發展目標。南豐集團三年前首度推行的SEWIT可持續發展框架,植根集團的營運與文化核心,是業務增長的關鍵驅動力。集團欣然宣佈,SEWIT將進一步躍升為嶄新的SEWIT-as-a-Service」商業策略,推展專業顧問及服務至租戶與企業合作夥伴,同時於本地及全球推動「正值租約(Net Positive Lease」,與租戶及社區夥伴攜手協力,共創更共融及可持續發展的未來。集團近日公布2024/25年度創造了約5,220萬港元社會價值(social value,並計劃2030年前累計達至一億港元社會價值,為本港首家確立此前瞻性目標的地產發展商。

南豐集團香港地產處執行董事許謙讓(Billy)近日公佈,AIRSIDE寫字樓租務交易率接近80%,獲多個跨國企業承租,合共租出近960,000平方呎,租金平均呎價為$35-50,相對九龍東甲級商廈租金(每平方呎$25港元)高出近一倍。AIRSIDE商場租務亦在集團多元化、嶄新的商業策略支持下錄得業績增長,現時商場出租率已達98%。
南豐集團香港地產處執行董事許謙讓(Billy)近日公佈,AIRSIDE寫字樓租務交易率接近80%,獲多個跨國企業承租,合共租出近960,000平方呎,租金平均呎價為$35-50,相對九龍東甲級商廈租金(每平方呎$25港元)高出近一倍。AIRSIDE商場租務亦在集團多元化、嶄新的商業策略支持下錄得業績增長,現時商場出租率已達98%。

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創新協作:SEWIT-as-a-Service與正值租約計畫推展全球

南豐集團於2022年創立SEWIT可持續發展框架,以社區共融(Social Cohesion)、環境保護(Environment)、全人健康(Wellness)、創新(Innovation)及科技(Technology)五大戰略性支柱,在各個方面創造共享價值及帶來正面影響。集團自三年前制定SEWIT可持續發展框架以來,一直將其植根於企業文化和營運方針。今年, 集團邁向全新階段, 將SEWIT進一步發展為SEWIT-as-a-Service商業策略,並積極融入產品與服務創新流程,不斷探索機遇及適當投入資源,務求推動業務增長、控管成本及提升營運效率,貫徹集團以創新推動業務的理念。 

SEWIT-as-a-Service為企業夥伴提供社會效益評估及諮詢、社區項目策劃、碳排放及人工智能廢物審計、員工身心健康項目策劃、員工培訓等多元化服務,積極將SEWIT可持續發展策略推展至租戶與企業合作夥伴。截至現時為止,已有超過60個企業、上市公司、初創企業、非牟利機構、社企、學校等組織採用SEWIT- as-a-Service服務。

南豐集團香港地產處執行董事許謙讓(Billy表示:「秉承南豐集團創辦人陳廷驊博士『想到自己,想到對方』的格言,我們堅定地透過SEWIT持續推動整體業務向前邁進。SEWIT框架推行三年至今,已從最初的可持續發展藍圖化為集團的內部企業文化,並透過 SEWIT-as-a-Service成為業務發展的重要推動力。這正如我們始終堅信的理念:將可持續發展融入業務策略,能發揮顯著的協同效應,更領集團邁向長遠成功。

與此同時,南豐集團於2023年正式推出的創新可持續發展租戶計劃「正值租約Net Positive Lease,透過「四方協作模式」(集團、租戶、員工、社區)共同制定可持續發展目標,旨在推動業主與租戶建立合作夥伴關係,攜手締造環境與社會的正面效益。截至目前,「正值租約」已獲集團旗下香港主要物業 45% 租戶及全球 67% 租戶承諾參與,攜手推動可持續發展。

集團在SEWIT全方位及系統化的策略引領下,積極推動可持續發展與減碳工作,並加強與租戶的協作關係,展現集團對可持續未來的堅定承諾。截至 2025 年 9 月,集團約有49% 的債券及貸款融資來自綠色和可持續金融,包括華僑銀行(香港)、中國工商銀行等主要金融機構的可持續發展相關融資,推進集團的永續發展願景,創造韌性社會。

 創造可量度的社會價值 目標2030年累計創造一億港元社會價值
集團今日發表的《SEWIT報告2024-25》,全面展示集團在相關領域所落實的策略與實質成效。報告顯示,南豐集團於報告期內積極策劃多元化的社區項目,回應不同持分者需求,2024/25年度共創造了約5,220萬港元社會價值;惠及員工、租戶、合作伙伴,以及社區持份者,印證集團在推動社區共融可持續發展的顯著成果。

南豐集團深信,要達到長遠的可持續發展,企業需要積極回應社會期望,並以數據為依歸,訂立清晰可量化的長期目標。為此,集團持續投入資源,致力建構一套兼具系統性與可比性的社會效益評估模型,並訂立明確目標 — 於2030年前累計創造一億港元社會價值,為香港地產業界中首家公開訂立此類量化目標的發展商。

集團的努力獲國際認可,南豐集團於2025 年度全球房地產可持續標準(GRESB)獲評選爲全球業界領導者並獲得五星評級,今年更榮獲Social Value Awards 2025 全球社會價值卓越獎 — 高度推薦,及於去年獲Social Value Awards 2024核心創新獎。「正值租約」計劃更獲選為2024 年Shared Value Awards的年度共享價值計劃,為首間香港企業榮獲此獎,印證集團在社會價值與可持續發展的成果。今年,南豐成為香港首間加入「Social Value Global Taskforce」的企業,與來自全球的業界領袖共同探索並推動社會價值的量度與實踐,彰顯南豐集團對於社區共融的決心,並展示其於業界的領導地位。

職場健康與全人福祉:SEWell員工健康六大支柱全面實踐

南豐深信身心健康是企業韌性的根基,並於2024年正式落實員工健康框架SEWell員工健康六大支柱」,涵蓋身體、心理、社交、職業、財務與社區六大範疇,有效量度員工及辦公社群的健康狀態,並延伸至租戶與合作夥伴,攜手打造一個更健康、更具活力的職場。集團辦公總部所在的AIRSIDE作為SEWIT理念的實踐基地,一直致力為員工及租戶建構促進身心健康的工作環境。集團於2025年進行的職場調查(SEWell Survey)顯示,AIRSIDE辦公社群的平均每周運動時數為164分鐘,遠高於世界衞生組織建議的每周150分鐘標準,且達標人數比例明顯高於全港普遍上班族。另一方面,AIRSIDE辦公社群的平均壓力分數為6.4分(滿分10,較全港平均6.86分顯著為低,反映AIRSIDE的人本設計有效照顧到辦公室員工的身心健康需要,如舒適的休憩綠化空間、安全及清潔的環境、健康飲食選擇等,有助減低壓力。與此同時,集團恆常為租戶及員工籌辦身心健康項目,如運動班、分享會、工作坊等。今年度,集團總共為租戶及員工舉辦超過80節身心健康相關項目,彰顯集團為職場健康及全人福祉的努力。

「世界之約」推動心理韌性與社區精神健康 

南豐旗下社區創新平台「世界之約」,自2021年起以可持續發展與文化創意為核心,結合藝術、社區設計與社會創新,與公眾共同打造具韌性的城市。過去兩年,世界之約以推廣身心和情緒健康為主軸,推出「定啲嚟情緒餐廳」,仿效餐廳運作的模式,推出不同情緒餐單,結合有趣互動的遊戲包和工作坊,讓參加者以更生活化和有創意的方式,接觸與情緒相關的資訊,加強大眾對情緒的認知,提高抗逆力。活動至今已吸引逾25,000人次參與並推展至學校、非牟利組織及企業,更因應受眾的不同需要,提供定制化服務。

 今年11月29日至30日,世界之約將於南豐紗廠舉辦「砌返好個人生活祭」,涵蓋人際關係、生活技能、個人成長、身心健康、職場求生五大領域,透過市集、互動展覽、情緒遊戲區、音樂沉浸體驗等參與式活動,提升大眾的心理韌性。

AIRSIDE 打造全城首個Culture-tainment Hub  
超過40IP活動 帶旺人流較同期上升35 生意額提升25%

位於啟德的南豐旗艦項目AIRSIDE,致力打造全城首個Culture-tainment Hub — 一個結合可持續發展、文化藝術、消閒娛樂的地標。AIRSIDE除了引入多元化的商戶,更積極透過文化策展與IP經濟,凝聚不同社群。AIRSIDE於2025年全年共策劃超過40項國際級IP體驗活動,人流較去年同期上升35 ,生意額亦提升25%。每個IP活動均結合精心策展和獨特體驗,以多元化的形式拓闊IP經濟的可能性,包括演唱會及明星快閃店、粉絲見面會、IP合作體驗、沉浸式展覽等等,連結虛擬內容與線下體驗,滿足消費者對情緒價值的追求,同時為商場租戶以整個啟德社區創造新的商業及經濟價值,進一步鞏固AIRSIDE作為文化娛樂消費熱點的定位。

南豐集團未來將繼續引入亞洲具話題性的IP項目,並結合AIRSIDE的可持續設計理念與文化策展能力,打造嶄新的Culture-tainment Hub,鞏固其在文化經濟、社區營造與可持續發展三者之間的協同優勢。

關於南豐集團
南豐集團是香港其中一家最大的私營綜合企業,業務遍及世界各地,主要包括地產項目、金融投資、酒店及航運等。集團由1954年創辦至今在香港已投資與開發的地產項目超過170個,其中包括住宅、辦公樓、商業、酒店與工業物業等。除本港地產項目外,集團亦策略性拓展中國内地一線城市房地產業務,亦積極投資海外房地產市場,如紐約、波士頓、倫敦等城市。

近年,南豐積極推動三創(創新、創意與創業)有關之業務,其代表作為南豐紗廠項目,將集團歷史悠久的舊紗廠建築活化成一個集體驗式零售、初企孵化基地及互動歷史藝術館於一身的多元平台,重塑本地techstyle(生活時尚與科技之融合)行業的未來。除此以外,南豐通過其美國的VC平台Pivotal大力投資於生物科技,在內地,則透過其關聯公司新風天域(New Frontier)發展醫療、養老、教育與高科技行業之初創企業。

關於「SEWIT
於2021年,南豐集團創立「SEWIT」,一個以集團整體為面向,圍繞著社區共融(Social Cohesion)、環境保護 (Environment) 、全人健康(Wellness)、創新(Innovation)及科技 (Technology)五大戰略性支柱的可持續發展框架,希望藉此連結所有持份者及增加社區互動。透過制定切實可行的方針,集團將「SEWIT」理念融入各業務中,包括財務融資和投資分配、供應鏈管理、採購以至組織結構和人才發展等。理念亦將會體現在集團日後的項目,藉此培養可持續的思維作為其集團文化的一部分。

關於AIRSIDE
AIRSIDE坐落九龍核心商業區啟德黃金地段,為一個佔地190萬平方呎的綜合商業用地發展項目。合共47層高的綜合大樓,提供32層甲級寫字樓及連接地下購物街的700,000平方呎多層購物商場。AIRSIDE 提倡「和而為一」(Wholeness)之都市生活風格,揉合文化、時尚生活及多元化綠色生活體驗。

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永續淨零啟航 中市府攜手企業打造永續城市

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美債ETF回神!上週流出金額驟減七成,六檔逆勢吸金、00768B奪冠

是新聞網  記者/林偉志 圖/unsplash 美國聯準會(Fed)於10月底再度降息1碼,激勵市場信心,也帶動近一週美債ETF買氣明顯回溫。其中,以復華20年美債(00768B)淨申購金額居冠,其次為國泰US短期公債(00865B)及中信美國公債20年(00795B),顯示長短天期產品同步受惠。 繼9月降息1碼後,Fed於10月底再度調降利率1碼,將聯邦基準利率區間下修至3.75%至4%,為今年第二次降息。受此帶動,美債ETF資金動能明顯回升。根據CMoney統計,美債ETF申贖金額已由前一週(10/17~10/24)淨流出28.7億元,縮減至上週(10/27~10/31)的9.5億元,資金回流力道逐漸增強。 上週共有六檔美債ETF呈現淨申購,其中以復華20年美債(00768B)最受青睞,單週淨申購金額達16.2億元,國泰US短期公債(00865B)與中信美國公債20年(00795B)分別為3.2億元及2.8億元。其餘如元大美債1-3(00719B)、元大美債7-10(00697B)及統一美債20年(00931B)等,則為小幅淨申購。 六檔美債ETF上週逆勢吸金 資料來源:CMoney,資料日期:2025/11/03 事實上,00768B堪稱今年最受矚目的美債ETF。儘管美債ETF整體規模大幅縮水,該檔ETF今年以來卻逆勢增加近24億元,規模成長穩居長天期美債ETF第一名,受益人數更暴增逾八成。買氣升溫主因在於其過去六年採「不配息」政策,帳上累積龐大債息,今年8月開始轉為季配息後,首配每單位配發達1.24元,年化配息率近10%,刷新美債ETF紀錄,甚至超越部分非投等債ETF,掀起投資人熱烈搶進。 根據復華投信官網資料,截至10月28日,00768B淨值組成中的「未實現利息收入(B1項目)」仍高達3.9元,市場也高度關注其下一次配息金額。預期該檔ETF可望在11月公告今年第二次配息,勢必再掀市場討論熱度。 展望後市,Fed今年已兩度降息,根據芝商所FedWatch工具(截至11月4日),市場預期12月再降息1碼的機率仍達近7成。法人認為,若降息循環持續展開,將有助於債市表現,現階段債市仍處相對低檔,為中長線布局良機。不過,也提醒投資人布局債市,仍應以「穩定配息」為核心策略,建立長期穩健的現金流來源,才能發揮債券ETF在資產配置中的穩定收益角色。 ※免責聲明:文中所提之個股內容,並非任何投資建議與參考,請審慎判斷評估風險,自負盈虧。

新開幕信義區韓系咖啡廳!以手作甜點、品味手沖與店貓構築城市光暖角落

信義區貓咪咖啡廳中的創業故事,從永春站開始的溫柔步伐 從網路甜點工作室到永春站旁的小店,有人用一杯帶著麝香葡萄香氣的手沖咖啡,與兩隻慵懶的店貓,靜靜守住自己對甜點與生活的熱愛節奏。 在台北韓系咖啡廳風格盛行的信義區,一間信義區貓咪咖啡廳悄悄現身。位於捷運永春站不遠處,《光暖 Glownest》以寵物友善空間、日常手作甜點與療癒氛圍,吸引著習慣「跑咖」的城市居民。這家永春站咖啡廳,也是創辦人從甜點工作室出發、重新回歸實體的全新起點。 ▲信義區生日蛋糕客製服務,創辦人細心雕塑每一個細節,是打卡慶生的甜點首選(圖/Medick Marketing Ltd.提供) 永春站貓咖推薦,打造寵物友善空間的日常生活感 創辦人笑著說:「店貓不是吸睛的裝飾,而是我生活的一部分。」麻吉與蛋白,這兩隻性格不同的貓咪,是店裡最療癒的存在,也經常成為來訪者難忘的亮點。《光暖 Glownest》因而被不少顧客列為「永春站貓咖推薦」的口袋名單。這間永春站咖啡廳同時打造出溫暖的寵物友善空間,開放毛孩落地、但需牽繩,讓愛貓與寵物家庭在信義區也能找到放鬆而自在的片刻。 ▲台北文青咖啡廳推薦,能自在喝咖啡、品嚐手作點心的靜謐空間(圖/Medick Marketing Ltd.提供) 從甜點工作室到信義區手沖咖啡,結合台北客製蛋糕的細膩精神 這家永春站甜點店主打每日手作風格,甜點皆為當日現作,並搭配由專業烘豆師特調的信義區手沖咖啡,讓甜點與咖啡在香氣與口感上相得益彰。創辦人也提供台北客製整模蛋糕服務,無論是生日、節慶或求婚驚喜,都可依照需求細緻客製,選用自然奶油與溫柔擠花風格,視覺與味覺兼具,在社群平台上也獲得熱烈回響。 ▲永春站人氣甜點店,甜點小品到客製蛋糕一應俱全(圖/Medick Marketing Ltd.提供) 信義區跑咖推薦!台北貓咖甜點店打造的療癒風格生活提案 許多來過《光暖 Glownest》的顧客都形容,這是一間能讓人放慢腳步的小店。作為信義區跑咖推薦的口袋名單之一,雖然空間不大,卻處處藏著細節與溫度。從貓咪的自在陪伴、台北韓系咖啡廳風格的柔和氛圍,到甜點背後的故事與烘豆的講究,這不僅是一家信義區必吃甜點店,更像是一則關於日常、真誠與療癒的生活提案。 關於《光暖 Glownest》的創辦背景與空間設計,常見問答彙整 Q1. 《光暖 Glownest》是什麼樣的咖啡廳?定位為哪一類型空間?A:這是一間位於台北信義區永春站附近的貓咪咖啡廳,融合甜點、手沖咖啡與信義區寵物友善空間。風格偏韓系,主打小型、安靜、療癒系氛圍。店內的咖啡豆風味會不定期更換,帶來滿滿的驚喜體驗。 Q2. 「光暖」這個品牌名稱有什麼由來?A:創辦人表示靈感來自日常生活中最喜歡的畫面:陽光、貓咪、甜點與咖啡。命名象徵空間希望帶給人「有光、有溫度」的感受。 Q3. 店內的貓咪可以互動嗎?是否有限制?A:可以,但需尊重貓咪意願。店內有兩隻貓(麻吉與蛋白),性格親人但不強制互動。拍照可行,但請避免使用閃光燈或追逐。 Q4. 《光暖 Glownest》適合久坐或工作嗎?是否提供插座與 Wi-Fi?A:《光暖 Glownest》的空間氛圍舒適愜意,並提供插座與公共 Wi-Fi,是許多人午後想放鬆片刻、品嘗甜點與咖啡的好選擇。由於座位有限,店家在假日以及平日客滿時段會限制90分鐘用餐時間,以免其他客人久候。 感謝本篇受訪商家:《光暖 Glownest》地址:臺北市信義區虎林街82巷74號官方IG:https://rink.cc/lu4pnGoogle地圖:https://rink.cc/oinr8 (最新資訊請以商家公告為準)

保三總隊掃毒連破2製毒分裝廠 查獲越籍分裝師、槍枝及百萬現金

墨新聞|記者林錫淵/高雄報導 警政署保三總隊第二大隊高雄偵查分隊,近期在台南市連續破獲2起毒品製毒分裝廠,逮捕4男,其中2人是越南籍移工,參與製毒鏈擔任毒品分裝師及送毒小蜜蜂,凸顯毒品犯罪結構正滲透至外籍社群,現場總計查扣新興毒品彩虹菸、安非他命、愷他命毒品等約30公斤及1把改造手槍,全案依法送辧。 保三總隊第二大隊隊長陳伊藝指出,今年4至6月偵辦毒品咖啡包販毒案時,向上溯源鎖定關鍵成員身分,發現毒品分裝廠設在台南市永康區,經與台南、高雄及嘉義刑大等地警方聯手出擊,於8月及11月間執行搜索,陳姓男子及楊姓男子分別經營的毒品分裝廠。 其中,警方在楊男台南永康分裝廠內,還查扣一把改造手槍、20顆子彈,並逮捕越南籍阮姓及馮姓2名毒品分裝師;兩分裝廠共計查扣安非他命5公斤、愷他命3公斤、卡西酮等毒品原料一批、混合式毒品咖啡包6千多包與彩虹菸9千多支等違禁物品及逾百萬元現金。 警方表示,移工涉毒案件日益漸增,此案查獲2名越籍人員,顯示毒品集團為規避警方查緝、降低成本,積極利用身分不易追蹤的移工從事毒品製造與分裝,保三總隊呼籲外籍移工仲介與相關企業,應加強管理及宣導法令,避免移工因不諳法律或利益誘惑而誤入歧途,警方也將針對利用身分特殊性、試圖躲避查緝的毒品犯罪結構,果斷查緝,絕不遲疑。全案偵訊後,依《毒品危害防制條例》及《槍砲彈藥刀械管制條例》等罪嫌移送偵辦。 此篇文章最開始出處為: 保三總隊掃毒連破2製毒分裝廠 查獲越籍分裝師、槍枝及百萬現金

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徐工榮獲國家首批「領航級智能工廠」稱號,並在2025世界智能制造大會上發布行業藍圖

徐州2025年12月16日 /美通社/ — 徐工集團工程機械股份有限公司(深交所代碼:000425)在2025世界智能制造大會(WIMC)上正式獲評中國首批領航級智能工廠之一,這是我國智能制造領域的最高國家級榮譽之一。該殊榮由中國工業和信息化部等聯合授予,全國僅15家企業獲此認可,標志著徐工在智能制造能力方面已達到中國制造業的領先標准。 徐工榮獲國家首批「領航級智能工廠」稱號,並在2025世界智能制造大會上發布行業藍圖 該獎項源於中國2024年啟動的「智能工廠梯度培育行動」,構建「基礎級、先進級、卓越級、領航級」四級培育體系,聚焦數字化轉型、網絡化協同和智能化變革開展建設。徐工集團「全球定制敏捷交付的移動式起重機智能工廠」項目經過嚴格評審,最終入選該榜單。 徐工集團、徐工機械董事長楊東升表示:「此次獲評領航級智能工廠,是對我們智能制造戰略方向和持續創新的一項重大認可,也是對我們系統性解決全球化、定制化制造核心挑戰的肯定。」 會上,徐工與其他入選企業共同發起「領航行動計劃聯合倡議」。楊東升強調:「我們秉持開放共享的理念,旨在攜手共建產業協同新生態,將「七星領航」模式向全球35家基地、產業鏈上下游120家企業復制推廣,助力徐州工程機械產業集群邁向世界級,推動制造業高質量發展。」 「七星領航」模式:敏捷全球定制的藍圖 這一國家級認可源於徐工集團對行業核心挑戰的戰略回應:如何在高度離散制造中實現敏捷化大規模定制。其解決方案正是自主研發的「七星領航」模式——這一綜合性運營藍圖驅動四大核心業務領域的深度創新:端到端生成式研發、敏捷交付、智慧運營、孿生工廠建設。該框架系統性提升三大新質能力:AI驅動的業務賦能、技術自主可控與模式復制推廣。在這一模式推動下,徐工形成以客戶為中心,構建從客戶指尖到交付現場的端到端定制閉環,將訂單交付周期縮短55%,實現全球運營、資源與物流的全流程可視化追溯。 依托「五千」戰略深度推進人工智能與工程機械融合 「七星領航」模式的無縫運行,由其技術引擎——「五千」戰略驅動。這一涵蓋算力、數據、模型、場景與人才的基石戰略,致力於打造研發與生產控制領域的自主工業智能體。通過將工廠建設為具備自主感知、自主決策、自主執行的智能生態系統,實現制造能力從「單點突破」向「生態協同」升級,達到資源配置的全方位優化與智慧運營效能的全面強化。 屢獲殊榮的智能工廠:實現定制化與敏捷交付 戰略模型與AI核心的融合,在徐工集團「定制化敏捷交付工程機械裝備智能工廠」中實現了實體化落地與驗證。該工廠融合5G全連接、數字孿生與全球協同能力,重構「多品種、小批量、高定制」制造范式,由此實現多維度系統性升級:生產模式從「大規模量產」躍升至「精準定制」,商業模式從「賣產品」進化為「賣服務+解決方案」。該工廠的卓越表現奠定了徐工持續引領全球發展的基石,並榮膺「2025世界智能制造十大科技進展」稱號。 如需了解更多信息,請訪問 https://www.xcmgglobal.com/. 

Admin 十二月 16, 2025 0

Nintendo Switch版《迪士尼 米樂尼士健身》發售公告

YY Group任命Ken Teng為東南亞區域總監

2025高百接力賽十週年總決賽閃耀上海濱江

分享四級聯賽「蘇超」狂飆啟示之9 蘇超正在大陸掀起一場足球革命

分享四級聯賽「蘇超」狂飆啟示之9 蘇超正在大陸掀起一場足球革命 (「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結,在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:)   2025年「蘇超」聯賽如火如荼,在中國大陸掀起了一股足球熱。而與此形成鮮明對比的是,中國大陸男足隊在今年6月1日慘給印尼,再次無緣世界盃。江蘇十三太保的散裝文化,孕育出純粹熱烈的足球氛圍,讓球迷重燃激情。這場自下而上的足球革命,被大陸百姓期待為中國大陸足球絕地反擊的開端。   這是中國大陸男足13次衝擊世界盃中的最差戰績,亞洲區18強戰的小組賽中排名墊底,提前告別2026年世界盃。中國大陸足球陷入低潮之際,然而正是在這樣的絕望中,蘇超聯賽如同一顆星星之火,突然點燃了一堆潑滿油的乾柴堆,又讓人看到了希望的熊熊烈火。   蘇超,是江蘇超級足球聯賽的簡稱。江蘇十三個地市,又稱為江蘇十三太保各自為戰、分頭支援,非常具有江蘇特色。不同的地域文化甚至可以用來抓間諜。比如可以挨個讓大家自報家門,說自己是哪裡人。   江蘇之所以散裝,有人認為是財政制度上的原因。江蘇十三個地市,全部實行二級財政,這意味著地方財政收入直接上交中央,而非通過省級政府,弱化了省的存在。   為什麼只有江蘇這裡實行二級財政?因為江蘇的每個地方都實在是太富庶了,先各自都富庶,才有了二級財政。而且二級財政的說法無法解釋為什麼江蘇可以散裝到縣、散裝到鄉鎮,甚至散裝到村。財政雖然省裡不管,但是行政、人事等權力還是要通過省。   此外,雖然安徽的滁州、蕪湖、馬鞍山的財政跟南京沒有任何關係,但也架不住這三地人民對南京的熱愛。南京是滁州、蕪湖、馬鞍山永遠的南哥。針對二級財政,在大陸的省裡也是「上有政策,下有對策」,可以多設省直管縣以及縣級市,讓縣級財政繞過地級市交到省裡。江蘇省的縣級市有21個,直管縣有三個(昆山、泰興、沭陽)。   從這個角度看,二級財政也不是江蘇散裝的根本原因。散裝的根本原因,還是經濟,因為經濟基礎決定上層建築。從經濟的角度,江蘇經濟發展較為均衡,十三太保沒有善茬,全是全國百強市,差距不大,誰也不服誰。最後一名連雲港,排名全國第71。   第二大原因,那就是文化差異。江蘇各地地理(江河阻隔)、歷史和經濟條件的不同,導致了文化上的差異。在蘇南地區,十裡不同音在這裡表現得淋漓盡致。百花齊放的文化,非常具有地域特色,極大地增強了當地群眾對家鄉的認同和熱愛。最簡單的,比如五臺山對當地群眾免費,根本不要查身份證,一兩句對話就搞定了。   「蘇超」聯賽,以地級市為單位組隊,非常接地氣。隊員代表家鄉出戰,可以說是鬥志昂揚。而當地的群眾,肯定要給自己家鄉的球隊加油助威,所以氣氛很快就起來了。而這種緊張刺激的比賽,反過來又促進了各地群眾之間的互動,大家鬥文鬥嘴鬥梗,在相互調侃中又增加彼此的瞭解,起到了意想不到的宣傳效果,進而強化了地域標籤,更愛自己的家鄉。   愛家鄉,是一種地域層面的愛國主義,體現的是一種一榮俱榮、一損俱損的集體主義價值觀。你連自己的家鄉都不愛,怎麼可能愛國。   蘇超聯賽,成了江蘇聯邦鬥梗大賽,既有互相挖苦,也有幽默自嘲。不光民間廣泛參與,官方也加入了進來。像無錫戰績排在倒數,輸了第一場之後變無易;輸第二場之後變成無勿了。再輸下去恐怕要變無刀了;還有蘇州戰績也是排在倒數,蘇州的名字也變成辦州,進而變成力州。巧了,蘇州、無錫、常州因為經濟太強勢號稱太湖三霸,可是因為蘇超成績不行,又被扣上了太湖三傻的帽子。   南通在積分榜排名第一,現在被尊為「南哥」,而南京淪為了「前南哥」。不過這個說法遭到了安徽滁州、蕪湖、馬鞍山三地網友的抵制,他們說南京永遠是他們有且僅有的「南哥」。   對於體育比賽,人們通常說:友誼第一,比賽第二。到了江蘇竟然發展成了:「比賽第一,友誼第十四。」內鬥大省在這一刻具象化了。   蘇超聯賽火了,可以說是場場爆滿、一票難求。本來十塊錢一張的門票,被炒到了幾百塊人民幣。這種難得一見的盛景,似乎讓人看到了中國大陸足球的希望。   這說明,中國大陸百姓是愛足球運動的,大陸百姓願意為純粹的、體現體育競賽的比賽買單,中國大陸有搞好足球運動的基礎,中國大陸理當可以發展出獨具特色的足球文化。   江蘇人預感,在不久的將來,江蘇的足球會很強,這裡已經有了孕育足球文化的氛圍。他們期以將來的足壇是:全國足球看江蘇,江蘇足球看南通。   中國大陸足球之所以沒搞好,原因很多。首要原因是盲目學習西方搞市場化,結果技術沒學來,學會了各種撈錢。讓這個領域烏煙瘴氣,充滿了銅臭味。不送禮,你的孩子就沒有入隊資格;不賄賂,你的孩子就沒上場資格,足協領導、球隊教練隨便一卡萬千足球好苗子就被卡在了球場之外。這種氛圍下,中國大陸足球成績怎麼可能好得了?   惡性循環之下,中國大陸足球人才出現了斷檔,好的教練進了監獄,好的隊員在絞盡腦汁討好足協領導,好的苗子被迫去拚高考了。如此下去,中國大陸足球只能跟亞洲三哥PK了。   然而蘇超聯賽,讓人重新看到了希望。死心多年的球迷突然被喚醒,強大的市場前景讓贊助商精神振奮,光明的前途讓潛在的小學員有了奔頭,他們希望會有更多人加入這個賽道。   廣州已經跟進了,要組建廣超聯賽。蘇超聯賽的模式可以複製,將來山東、浙江、福建、河南、安徽、湖南、四川和重慶,都可以搞起來。   全歐洲也就5億人口,而中國大陸擁有14億人口,大陸光一個省對標歐洲一個國綽綽有餘。而在自家門口的比賽,人們更容易有參與感,不應該是這樣嗎?   但是值得警惕的是,那就是現有足球體制對蘇超的污染。蘇超讓人熱愛,歸根結底就是純粹。純粹的體育,純粹的娛樂。當然,現在最尷尬的就是中國大陸足協了。江蘇人民興辦蘇超,實際上是另起爐灶,鬧起了一場足球革命。革誰的命?當然是現有足球運動體系的命。   你不思進取,還貪污腐化,辜負人民群眾的期望,那人民群眾就揭竿而起,革你的命。當上層建築不適應經濟基礎時,革命就會發生。   散裝的江蘇人民,點亮了中國大陸足球的星星之火,這個意義非常重大。體育產業,也是現代化國家不可或缺的大產業。足球運動作為世界第一大運動,中國大陸沒有理由不搞好。長遠來看,民族要復興,足球必振興。中國大陸足球隨著2026年世界盃的出局(18強賽小組墊底),已經到了至暗時刻。而蘇超聯賽,似乎被寄以讓人看到了中國大陸足球能夠藉此絕地反擊再起。

Admin 十二月 14, 2025 0

九紫新能獲承諾將私募規模擴大至10億美元 投資者需求強勁

Cision 收購 Trajaan,於旗下平台擴充人工智能與搜尋智能服務

新橋生物公佈 Ragistomig 1期劑量拓展研究數據:療效可比,安全性顯著提升

第二屆富途全球模擬交易大賽圓滿落幕 港區選手奪冠收益率超 75 倍

線下頒獎氣氛熱烈,更有8 位優質參賽者將登納斯達克大屏幕 香港2025年12月11日 /美通社/ — 富途集團主辦的第二屆全球模擬交易大賽近日圓滿結束。本屆大賽吸引全球八大賽區逾 35 萬投資者參與,最終香港賽區選手憑藉 7528.1% 的驚人總收益率摘得桂冠,新加坡賽區選手以 4957.8% 收益率獲亞軍,另一位香港選手則以 4907.6% 收益率奪得季軍,展現出卓越的投資策略與市場判斷能力。 12 月 6 日,12位香港賽區獲獎選手受邀出席於富途銅鑼灣實體店舉辦的線下頒獎典禮,與富途工作人員以及前來慶祝的親友歡聚一堂,分享獲獎喜悅與投資心得,互動氛圍溫馨熱鬧。作為富途打通線上線下服務場景的重要舉措,此次典禮不僅為投資者提供了面對面交流的平台,更是富途構建活躍本地投資者社區方面的成功嘗試。 大賽全球總冠軍Zachary Zhong與全球總季軍Ambrose手持金牛獎杯於富途香港實體店頒獎現場合影 大賽期間同步開展的問卷調查(回收近 1,700 份有效問卷)更透露出重要行業洞察:香港賽區參賽者中,具備 10 年以上投資經驗的比例高達 32%,為各經驗層級之首,且超 6 成受訪者擁有 3 年以上投資經驗,印證了富途平台用戶成熟的投資習慣與社區強勁的長期投資文化。此外,80% 的香港受調查者認為模擬交易大賽有效提升了自身投資技能,展現出對富途的品牌、營運能力和產品的認可。同時,超 80% 受訪者對美股期權表現出強烈的學習與交易興趣,反映香港投資者對多元化品類及專業投教服務的迫切需求。 除了一衆角逐冠亞季軍的實力派參賽者,本屆大賽亦嘉獎積極參與社區互動的參賽者。數據顯示,逾6,000名參與者通過完成互動任務、社群交流及線上課程等多元方式,獲得總值 20 萬美元獎池中股票現金券的激勵。特別值得關注的是,富途從眾多報名者中遴選出8位兼具優異比賽表現與突出社群貢獻的參賽者,他們的身姿將於 12 月 18 日亮相紐約時代廣場納斯達克大屏幕,向全球展示富途平台用戶的風采。 對此,納斯達克全球數據業務高級副總裁 Brandon Tepper 表示:「本屆大賽依然由納斯達克交易所提供的Nasdaq TotalView® 深度行情數據支持,我們很榮幸繼續與富途這個戰略合作夥伴攜手,將機構級的市場洞察開放給全球零售投資者。我們為優勝者喝彩,也鼓勵更多投資者積極參與模擬交易大賽,體驗用高質量數據賦能投資決策。」 富途證券董事總經理謝志堅表示:「本屆大賽的參與熱度極高,兼且成果矚目,令我們十分振奮。富途一直以來追求以科技變革投資體驗,通過模擬交易、免費線上課程、牛牛圈等多元形式構建投資生態。銅鑼灣實體店的頒獎環節,正是我們連接線上社群與線下體驗的關鍵一步。我們希望通過不斷打磨,把全球模擬交易大賽持續做大做強,助力更多人建立科學的投資體系。」 關於富途證券 關於富途證券國際(香港)有限公司富途證券國際(香港)有限公司是香港證券及期貨事務監察委員會認可的持牌法團。自2012年成立以來,富途證券快速發展,並以客戶數領先同業,據公開市場數據顯示,富途證券成交量位居香港零售券商第一。紮根香港,富途證券致力於科技驅動創新,以金融科技及一站式線上交易投資及理財平台服務市場。透過自主研發的平台富途牛牛,為用戶提供市場行情及資訊,社區及投資者教育等服務。2019年3月8日,富途控股有限公司(Nasdaq: FUTU)已正式在美國納斯達克交易所掛牌上市。有關富途證券的其他資料,敬請訪問公司官網https://www.futuhk.com

Admin 十二月 11, 2025 0

從資本之都,ADFW 引領資產管理新前沿

凌科藥業與美國 Formation Bio 就 LNK01006 達成獨家開發與許可協議

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